Crecer 360°
Un proceso riguroso en cuatro fases que constituyen el arranque del trabajo conjunto. Cada fase tiene entregables concretos y responsables claros. Y cuando terminan, no terminamos: la dirección continúa de forma permanente, mes a mes, como parte de su equipo directivo.
Diagnóstico comercial
1–2 semanasEntendemos su situación, sus brechas y sus oportunidades reales de crecimiento.
Entregables
- Mapa de brechas comerciales
- Evaluación del equipo y proceso de ventas
- Análisis de clientes, canales y competencia
- Informe ejecutivo con hallazgos prioritarios
Estrategia y ruta
1–2 semanasDefinimos la ruta de crecimiento: segmentos, propuesta de valor, canales y precios.
Entregables
- Segmentos objetivo priorizados
- Propuesta de valor diferencial por segmento
- Canales de venta y estructura de precios
- Objetivos de crecimiento a 12 meses
Plan de acción
1 semanaConvertimos la estrategia en actividades, metas e indicadores (plan 30-60-90).
Entregables
- Plan de acción 30-60-90 con responsables
- KPIs e indicadores de seguimiento
- Tablero de mando comercial inicial
- Agenda de revisiones periódicas
Implementación y dirección continua
Arranque: 1–2 semanasEjecutamos con su equipo, medimos, ajustamos y nos quedamos dirigiendo el crecimiento.
Entregables
- Puesta en marcha con el equipo de ventas
- Revisión y ajuste del plan en tiempo real
- Escalada y resolución de obstáculos
- Reporte de avance mensual
Más allá del arranque
Dirección continua permanente
Las cuatro fases son el arranque, no el destino. Una vez completadas, me quedo como su Vicepresidente Comercial fraccional: dirigiendo el equipo, ajustando la estrategia con cada dato real, reportando a gerencia y asegurando que el crecimiento no se detenga. Esto no es un proyecto con fecha de vencimiento, es una relación permanente con su empresa.
¿Quiere aplicar este método?
Empiece con el diagnóstico gratuito
La primera fase del Crecer 360° comienza por entender a fondo su situación. El autodiagnóstico le da ese punto de partida en 5 minutos.